瓦基的目標不是以後要做什麼工作，而是先思考他的理想生活型態，想想10年後會過著怎麼樣的生活，再依照這種生活方式來選擇想做的工作（甚至是打造出心中的夢幻工作）。
個人商業模式圖
1. 目標客層：「我要幫助的是哪些人？」如果不知道你的目標客層是誰，就把自己這樣類型的人，當成顧客。
2. 價值主張：「我如何幫助顧客？」
3. 運作通路：「別人是怎麼知道我的？我透過哪種方式服務別人？」
4. 客戶關係：「我如何與顧客互動？」
5. 收益流：「我會獲得什麼？」
6. 關鍵價值：「我是誰？我擁有什麼？」
7. 關鍵活動：「我做哪些事？」占了投入的80%精力，其他要素只要花20%心力即可。
8. 關鍵合作夥伴：「誰能協助我？」
9. 成本結購：「我要付出什麼？」
可以在長期目標（10年）、短期目標（6個月～2年）之間設立微型目標。
微型目標就是每天都可以做的事，必須要是明確具體、可被行動的。
這裡讓我印象很深刻，看了才知道自己以前設定的方式都是錯誤的。
像是「第三個月累積1000位粉絲」、「第六個月接到第一筆業配合作」、「第一年達成部落格100萬次瀏覽」這種目標，其實都不是可控目標，因為控制權並不在自己的手上呀！
應該要設定像是「每週發表一篇文章」這種自己可控制的目標，達不達成自己能作主。
要時刻提醒自己，有沒有依照自己設定的「價值主張」，持續不斷的把「關鍵活動」做好做滿。必須先創造價值、傳遞價值，然後才有獲取價值的機會。
